Xác định con người là trung tâm của phát triển, phường Mạo Khê đã dành nhiều nguồn lực cho công tác đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Năm 2025, phường Mạo Khê đã cử 130 lượt cán bộ, công chức, viên chức tham gia các lớp đào tạo, tập huấn, nhằm nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng xử lý công việc để đáp ứng yêu cầu sau sáp nhập và vận hành chính quyền mới. Cùng với đó, phường hoàn thiện cơ sở dữ liệu cán bộ trên phần mềm quản lý, bố trí sử dụng nhân sự đúng vị trí việc làm, chuyên môn và năng lực.

Sản xuất gạch ốp lát tại Công ty CP Vĩnh Thắng (phường Mạo Khê). Ảnh: Lan Anh
Về lực lượng lao động tại địa phương, phường chú trọng gắn kết đào tạo với thị trường lao động và doanh nghiệp, tạo việc làm bền vững cho người dân, đồng thời tạo động lực để người lao động chủ động học tập, nâng cao trình độ. Thời gian qua, phường đã phối hợp tổ chức các hội nghị xúc tiến việc làm, kết nối doanh nghiệp với người lao động, giúp giải quyết việc làm cho hơn 5.000 lượt lao động.
Cùng với đó, phường cũng chú trọng phổ cập chuyển đổi số trong cộng đồng, qua đó góp phần xây dựng lực lượng lao động số trên địa bàn. Mạo Khê đã triển khai nhiều chương trình tập huấn, mô hình phổ cập kỹ năng số, như “Bình dân học vụ số”, “Chợ số”, “Đại sứ số” và tổ chức hàng chục hội nghị, lớp tập huấn về chuyển đổi số, AI cho cán bộ, công chức, viên chức. Năm 2025, gần 2.000 lượt cán bộ, công chức, viên chức được tập huấn về chuyển đổi số và kỹ năng quản lý hiện đại. Đây là nền tảng để phường Mạo Khê nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ trong công việc và hoạt động sản xuất.
Trong lĩnh vực giáo dục phổ thông và dạy nghề, Mạo Khê cũng đạt nhiều kết quả quan trọng, như: 100% trường học đạt chuẩn quốc gia, 100% trường tiểu học và THCS tổ chức dạy 2 buổi/ngày ở nhiều khối học... Điều này góp phần nâng cao chất lượng nền tảng tri thức cho thế hệ trẻ, đồng thời làm tăng tỷ lệ lao động có trình độ trong tương lai. Ngoài ra, phường còn thực hiện sắp xếp hợp lý cơ sở giáo dục, đồng thời đầu tư cơ sở vật chất và xây dựng chương trình dạy kỹ năng sống, ngoại ngữ phù hợp với yêu cầu phát triển của địa phương.

Phường Mạo Khê hiện đại nhìn từ trên cao. Ảnh: Lan Anh
Một chiến lược đáng chú ý của phường Mạo Khê là kết hợp giữa đào tạo truyền thống và đào tạo theo nhu cầu ngành nghề. Theo đó, phường thúc đẩy đào tạo nghề gắn với thế mạnh của địa phương, như: Công nghiệp khai thác, chế biến than, vật liệu xây dựng, gốm, cơ khí... Đồng thời, khuyến khích doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, huy động doanh nghiệp tham gia đóng góp vào chương trình đào tạo, tiếp nhận học viên vào thực hành... Qua đó góp phần kéo gần khoảng cách giữa kỹ năng đào tạo trong nhà trường và nhu cầu của doanh nghiệp.
Việc công khai quy hoạch, đối thoại thường xuyên với doanh nghiệp cũng giúp phường Mạo Khê kịp thời điều chỉnh chương trình đào tạo để phù hợp với thị trường lao động.
Chính sách an sinh xã hội và hỗ trợ chuyển đổi việc làm cũng là một trong những giải pháp được phường quan tâm. Mạo Khê đã triển khai các chương trình hỗ trợ đóng BHXH tự nguyện, hỗ trợ học nghề, kết nối xuất khẩu lao động và khởi nghiệp, giảm áp lực thất nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh sắp xếp tổ chức đơn vị hành chính và thay đổi thị trường lao động. Những giải pháp này vừa bảo đảm an sinh, vừa tạo động lực để người lao động chủ động tham gia các khoá học nâng cao năng lực.
Bên cạnh những kết quả đạt được, Mạo Khê đã lập kế hoạch rõ ràng cho năm 2026 và tầm nhìn tới năm 2030. Đó là: Tiếp tục tăng tỷ lệ lao động qua đào tạo, mở rộng mạng lưới hợp tác giữa nhà trường - doanh nghiệp - cơ sở dạy nghề, triển khai sâu hơn các chương trình chuyển đổi số trong giáo dục và tăng cường mô hình đào tạo “cầm tay chỉ việc” cho lao động phổ thông, lao động kỹ thuật.
Có thể thấy, chiến lược đào tạo nguồn nhân lực của phường Mạo Khê mang tính hệ thống: Vừa củng cố kiến thức nền tảng tại nhà trường, vừa tăng cường đào tạo nghề và kỹ năng số, đồng thời kết nối trực tiếp với thị trường lao động để chuyển đổi kiến thức thành kỹ năng trong công việc.
Đến nay, tỷ lệ lao động qua đào tạo ở phường Mạo Khê đạt 91%, trong đó lao động có bằng cấp, chứng chỉ chiếm 56%. Điều này cho thấy nỗ lực và hiệu quả bước đầu của địa phương trong việc vun đắp “nguồn vốn con người” phục vụ phát triển kinh tế - xã hội bền vững; tiếp tục tạo lợi thế cho Mạo Khê trong thu hút đầu tư, phát triển công nghiệp - dịch vụ - du lịch và xây dựng đô thị thông minh, đồng thời góp phần tạo ra cộng đồng lao động có năng lực, linh hoạt, thích ứng tốt với xu hướng chuyển đổi số và công nghiệp hóa, hiện đại hóa.